施工管理の給料は安い？平均年収の実態と収入アップの方法を徹底解説

建設業界で「施工管理の給料は安いのではないか？」という声を耳にすることがあります。

本記事では、 施工管理(いわゆる現場監督)の仕事内容と業界における役割、 そして一般的な平均年収や施工管理職の平均年収データを整理し、 なぜ「給料が安い」と思われるのかその理由を分析します。 さらに、 施工管理として年収を上げるための具体的な方法についても解説します。

建設業界への転職支援を専門とする施工王が、 公式情報や最新データを基に業界の実情をお届けします。

施工管理とはどんな仕事？業界における役割と重要性

施工管理とは、 建設工事の現場を指揮・監督し、 工事全体を管理する仕事です。 具体的には、 建設プロジェクトが安全かつ計画通りに進むよう、 「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」といった項目を総合的に監督します。

たとえば施工図や工程表を作成し、 職人や作業員を手配し、 必要な資材の発注や関係者との打ち合わせ、 役所への届け出など、 多岐にわたる業務を担います。 いわば現場の司令塔として、 工事がスムーズに進行するよう現場全体を統括する重要なポジションです。

活躍する分野の幅広さも施工管理職の特徴です。 建築分野ではビルやマンション、 戸建住宅などの建築工事を担当する「建築施工管理」、 インフラ分野では道路・橋梁・上下水道・鉄道・河川・港湾などを扱う「土木施工管理」のほか、 電気設備を扱う「電気工事施工管理」や工場プラント設備を扱う「プラント施工管理」など、 担当する工事の種類ごとに細分化された専門領域があります。

実際、 建設業界全体で技術者不足が深刻化している背景から、 経験豊富な施工管理技術者は各社から引く手あまたの状況です。

また働き方の面でも、 2019年の法改正による残業時間の上限規制やICT・DXの進展により、 施工管理の労働環境は改善傾向にあります。 こうした業界動向を踏まえれば、 施工管理は社会に不可欠なやりがいのある仕事であると同時に、 適切なスキルと経験を積めば相応の報酬が期待できる職種だと言えるでしょう。

参照元：労働基準監督署

• 大手求人サイトで全国トップクラスに輝いたアドバイザーが在籍
• 年収1000万円以上になった方も
• 年収350万円以上の大幅UP事例もあり
• 業界特化で「分かっている」提案。企業知識が段違い
• 休日や夜間でも専属アドバイザーが対応

非公開求人を見る

一般的な平均年収 - 日本全体と建設業界の水準

日本全体の平均年収

日本における全職種の平均年収はおよそ460万円と言われています。 国税庁が公表した令和6年の「民間給与実態統計調査」によれば、 1年間を通じて勤務した給与所得者の平均年収は478万円で、 前年比+3.9%と増加しました。 この478万円という数字には、 正社員だけでなくパート・アルバイト等も含まれており、 賞与(ボーナス)も含めた年収額です。 男性平均は587万円、 女性平均は333万円と男女間で大きな差がありますが、 全体平均としてはここ数年ほぼ横ばいから微増傾向にあります。

なお平均年収はあくまで統計上の平均値であり、 実際には年齢や職種、 雇用形態などによって分布の幅があります。  また正社員に限った平均年収は545万円程度である一方、 非正規社員では200万円前後となっており、 雇用形態による差も大きいことがわかります。

こうした背景を踏まえ、 日本全体の平均年収は約478万円と覚えておくとよいでしょう。

参照元:国税庁:「令和6年民間給与実態統計調査」

建設業界全体の平均年収

次に、 建設業界全体の平均年収を見てみます。 国税庁の同調査によれば、 建設業に従事する人々(現場作業員から技術者まで含む幅広い建設関連職種)の平均年収は約565万円と報告されています。 これは全産業平均 (478万円)よりも約80~90万円ほど高い水準です。 建設業界は他業種に比べて男性労働者の比率が高く平均勤続年数も長い傾向があるため、 結果として平均年収が全体平均を上回っています。

またゼネコン (総合建設会社)やプラントエンジニアリングなど一部の建設関連企業は平均年収が非常に高く、 例えばスーパーゼネコンと呼ばれる大手建設会社5社では平均年収が900~1100万円に達する企業もあります。 こうした高収入企業が業界平均を押し上げている側面もあるでしょう。

以下の表に、 日本全体と建設業界、 そして後述する施工管理職それぞれの平均年収の目安をまとめます。

※上記は令和6年民間給与実態統計(国税庁)および業界調査による概算値

参照元:国税庁:「令和6年民間給与実態統計調査」

有価証券報告書(2025年3月期時点)：

鹿島建設(株)/(株)大林組/大成建設(株)/(株)竹中工務店/(株)清水建設

施工管理職の平均年収 - データで見る現場監督の給料

施工管理の平均年収はどれくらい?

結論から言えば、 施工管理職の平均年収は概ね600万円前後と見られています。 厚生労働省の職業別賃金データ (2024年時点)によると、 施工管理技術者の平均年収は建築分野で約641.6万円、 土木分野で596.5万円となっており、 これは全職種平均(約478万円)を約35%も上回る水準です。つまり統計上は「施工管理の給料は決して安くない」、 むしろ日本の平均と比べて高めの部類に入ることがわかります。

ただし、 「平均600万円」という数字だけを見ると高収入に感じられますが、 実態としては年収レンジの幅が非常に大きい点に注意が必要です。 施工管理の年収は、 経験年数や資格の有無、 担当するプロジェクトの規模、 企業規模や地域などによって大きく左右されます。 資格取得や管理職への昇進によっては年収1,000万円超えも十分現実的です。

実際、 年収中央値の視点で見ると、 施工管理職全体の年収中央値は約500~550万円というデータもあります。 平均値(600万円前後)より中央値が低いのは、 一部の高年収層(1,000万円以上)が平均値を押し上げているためです。  施工管理の給与水準は「高い人は非常に高いが、低い層も存在する」分布となっている点を押さえておきましょう。

また、 施工管理の年収は取得資格によっても差が出ます。 国家資格である施工管理技士の1級を取得しているか否かで役職や任される工事規模が変わるため、 収入にも影響します。 一般に「1級施工管理技士」を持つ人は資格手当や昇進機会に恵まれ、 そうでない人に比べて年収ベースで数十万円以上高くなる傾向があります。資格取得は収入面でも重要な意味を持ちます。

参照元:

国税庁:「令和6年民間給与実態統計調査」

厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」/「土木施工管理技術者」

年代別・企業規模別の傾向

施工管理職の年収は年代が上がるにつれて高くなる傾向が顕著です。 国税庁の統計では全業種で男性の年収ピークは50代後半ですが、 施工管理に限れば経験を積む30代~40代で大きく収入が伸び、 現場代理人・所長クラスになる40代後半~50代で平均年収が600~700万円台のピークを迎えるケースが多いようです。 ただし昨今は若手の登用や早期育成が進んでおり、 20代でも大規模案件を任される人材は500万円台後半~600万円台に達する例もあります。 

企業規模による差も見逃せません。 一般的に大手ゼネコンなど大企業ほど給与水準が高い傾向があり、 従業員1,000人以上の規模の企業に勤める施工管理技術者は、 中小企業(従業員数100人未満等)に比べて平均年収が100~180万円も高いというデータがあります。 勤務先の企業規模や給与体系は施工管理の収入に直結する重要な要素です。

地域による違いもあります。 建設需要の高い都市圏(首都圏や大阪圏など)では、 施工管理の平均年収も600万円台と全国的に見て高水準を維持しています。 とくに東京23区や大阪市など再開発プロジェクトが集中するエリアでは、 プロジェクト規模が大きいほど現場監督の給与水準も上がる傾向があります。 これに対し、 地方圏では総じてプロジェクト単価が低めなため、 施工管理の年収も相対的に低くなるケースが多いです。

以上のように、 施工管理職の平均年収は一見高めに思えますが、 その内訳を見ると個人の資格・経験と働く環境によって大きく変動することがわかります。 この点を踏まえ、 次の章では「施工管理の給料が安いと思われる理由」について、 なぜそのような声が出るのかを考えてみましょう。

参照元:

国税庁:「令和6年民間給与実態統計調査」

職業情報提供サイトjob tag「建築施工技術者」

 施工管理の給料が安いと思われる理由

業務量・責任の大きさに対して見合っていないから

「施工管理の給料は安い」と言われる主な理由の一つに、 仕事内容の過酷さに対して十分な報酬が得られていないと感じる人が多いことが挙げられます。 施工管理は前述したように現場の安全・品質・工程すべてに責任を負う重責な仕事であり、 現場の最前線で問題解決に奔走する日々です。 それにもかかわらず長時間労働や休日出勤も珍しくなく、 労働時間や負荷に見合った給料ではないと現場監督たちが感じているのです。 

統計上でも、 若手現場監督の多くは年収300万~400万円台に留まっており、 生活水準や将来設計の面で不安を感じる水準と言えます。 施工管理の平均年収自体は高めでも、 経験が浅いうちは一般的なサラリーマン平均より少し多い程度が現実です。 

もう一つ見逃せないのは、 固定残業代制など給与制度の問題です。 建設業界ではみなし労働時間制や月○時間分の固定残業代を含む給与体系を採用する企業が多く、 実際にはそれ以上の残業をしても追加の手当が支払われないケースがあります。 

まとめると、 施工管理の給料が「安い」と言われる背景には、 仕事のハードさ・責任の重さと賃金のバランスが取れていないという現場感覚があると言えます。 たとえ統計上の平均年収が高めでも、 個々の現場監督が感じる報われなさが、 この評価を生んでいるのです。

参照元:「令和6年民間給与実態統計調査」

資格・地域・企業規模などによる給与格差が大きい

施工管理の給与には個人のスキルや勤務環境による大きな格差が存在します。 

特に顕著なのが資格の有無です。 施工管理技士の1級資格などを持っていない場合、 現場で主任技術者や監理技術者といった責任あるポジションを任されにくくなり、 その結果給与テーブルが頭打ちになりがちです。したがって無資格のままだと「いつまでも給料が上がらない」という状態に陥りやすく、 周囲と比べて自分の給料が安いと感じる原因になります。

次に地域格差も無視できません。 都市部(首都圏や関西圏)の大規模案件を手掛ける会社に比べ、 地方の建設会社では施工管理の報酬水準が低い傾向があります。 同じ施工管理の仕事をしていても、 勤務地域や扱う案件の規模によって年収に差が出やすいのが実情です。 地方勤務の現場監督からすれば、 自分の給料が都市部に比べて安いことが不満に映るでしょう。

さらに多重下請け構造の問題もあります。 大手ゼネコンが元請として受注した工事が、 下請・孫請へと何段階も分かれて発注される業界構造上、 末端の中小施工会社に所属する現場監督ほど人件費にしわ寄せが及びやすい傾向があります。 元請けから下請けに仕事が流れるごとに中間マージンが差し引かれるため、 下位の会社ほど利益率が低下し、 結果として社員の給与水準も低く抑えられてしまうのです。

最後に、 会社の待遇方針や社風も要因です。  一部企業では現場監督を単なる労働力とみなし、 待遇改善や人材育成に積極的でないケースがあります。  現場監督の仕事は本来、 企業の利益創出や品質確保に極めて重要な役割ですが、 それにもかかわらず会社からのリスペクト(敬意)や適正な報酬が欠けている職場も存在するのです。

以上のように、 施工管理の給与は個々の状況によって高低の差が激しいため、業界全体のイメージとして、 「施工管理=給料が安い」という評判につながっている面もあるでしょう。

では、 こうした状況の中で施工管理として年収を上げるにはどうすればよいのでしょうか。 次章では具体的な年収アップの方法を解説します。

 施工管理で年収を上げる方法

資格取得・スキル向上で市場価値を高める

施工管理として年収を上げる王道の方法の一つは、 専門資格の取得や業務関連スキルの向上によって自身の市場価値を高めることです。 中でも効果が大きいのが、 国家資格である施工管理技士(1級)の取得です。 1級建築施工管理技士や1級土木施工管理技士などの資格を取得すれば、 現場で監理技術者として大規模工事を任されることが可能となり、 それに伴って資格手当が毎月1~5万円支給される会社も多くあります。 また資格保有者は昇進・昇格のチャンスが拡大し、 転職時にも有利な条件を引き出しやすくなるため、 結果的に長期的な収入アップにつながります。  1級を持っていない方は是非チャレンジしてみる価値があるでしょう。

資格以外にも、 施工管理の世界では最新技術や専門スキルの習得が年収アップに直結する場合があります。 例えば最近ではBIMやドローン測量、 施工DX(デジタルトランスフォーメーション)など、 新しい技術に対応できる人材は業界内で高く評価されます。 単に「現場を回すだけの人」から「先端技術を導入できる人」へと役割をシフトできれば、 希少価値の高い人材として待遇も向上しやすくなるのです。 

さらに、 施工管理の業務範囲である工程・品質・原価・安全の「4大管理」の中で何か一つでも突出した強みを持つことも重要です。 例えば「原価管理(コスト削減)の達人」や「安全管理のスペシャリスト」といった評判が立てば、 会社にとって貴重な戦力となり、 高難度プロジェクトへの起用や昇給につながりやすくなります。 自分が少しでも得意だと思う分野があれば、 それを徹底的に磨き上げ「社内で右に出る者がいない」レベルの専門家になることで、 他社からも欲しがられる人材となり、 引き抜きや高待遇オファーの対象になる可能性もあります。

要するに、 資格とスキルで差別化することが年収アップの近道です。 施工管理技術者としての知識・技能を高める努力は、 決して裏切りません。 資格取得の勉強や最新技術の習得に時間を投資することは、 将来的に自分の年収という形で大きく返ってくるでしょう。

勤務環境を見直し高収入のチャンスを掴む

もう一つの年収アップ戦略は、 働く環境自体を見直すことです。 具体的には、 より高い報酬が得られる地域・会社・プロジェクトへ身を投じる決断を意味します。 前述したように都市部と地方では施工管理の給与水準に差がありますから、 思い切って大都市圏の大規模案件に挑戦するのは有効な方法です。 東京や大阪など再開発が盛んなエリアでは、 プロジェクト単価が高いため現場監督の年収も自ずと上がりやすい傾向があります。

また、 勤める会社選びも決定的に重要です。 どれだけ個人が努力しても、 会社自体が人材を正当に評価しない環境では年収の伸びに限界があります。 反対に、 給与水準の高い企業や評価制度が整った企業に移れば、 同じスキル・経験でも格段に高い収入を得られる可能性があります。 事実、 転職によって年収が大幅に改善するケースは珍しくなく、 むしろ転職こそが最短ルートで収入を上げる有効な方法だと言われます。 施工管理の求人市場は活況で、 経験者であれば複数の高待遇オファーを得られるチャンスもあります。 

転職以外にも、 社内で部署異動や昇進を目指すことも一つの手です。 例えば海外プロジェクト担当になれば手当が増えて年収アップに繋がったり、 管理職に昇格することで基本給レンジが上がったりします。 ただしこれらは自社内でのポジション争いになるため、 自分の努力だけでは叶わない場合もあります。 その点、 転職は自分の意思で環境を変えられる分、 確実性の高い年収アップ手段と言えるでしょう。

もし現在「自分の年収は適正より低いのでは?」と感じているなら、 それは行動を起こすタイミングかもしれません。 

建設業界に特化した転職支援サービスである施工王でも、 あなたのキャリアやスキルを正当に評価してくれる企業への転職をサポートしています。 環境を変える勇気が、 将来数百万円規模の年収アップにつながる可能性を秘めているのです。

まとめ

「施工管理の給料は安いのか?」という問いに対する答えは、 一概には言えないものの、 データ上は決して安くはないというのが本記事で見てきた結論です。 施工管理職の平均年収は全産業平均や建設業界平均を上回っており、 経験を積めば高収入を狙える職種です。

重要なのは、 現状に満足せず具体的な行動を起こすことです。 もし「自分の給料は見合っていない」と感じたら、 資格取得に挑んだり、 最新技術を学んだり、 思い切って転職を検討するなど、 できることは数多くあります。 施工管理という仕事自体は社会的意義が大きく、 能力次第で必ず評価される分野です。 

最後に、 施工管理としてキャリアを積んでいく皆さんには、 情報収集と計画的なキャリア形成をおすすめします。 業界動向や他社事例を知ることで、 自分の市場価値や次のステップが見えてくるはずです。

施工王では建設業界の最新情報や転職ノウハウを発信するとともに、 個別のキャリア相談も受け付けています。 ぜひ活用いただき、 自身の働き方と収入の未来を切り拓いてください。 あなたの頑張り次第で、 施工管理は「給料が安い」どころか大きな夢とリターンを描ける仕事なのです。