女性の施工管理の年収がひと目でわかる！未経験から年収600万円超も夢じゃない現実とアップのコツ

「女性の施工管理は本当に稼げるの？」――答えはイエス。 建設系技術職の平均年収は約600万円前後というデータがあり、 女性でも400~600万円台が十分に現実的です。 全職種の女性平均年収（約300万円台）と比べても高水準です。

とはいえ不安もありますよね。 建築と土木でどちらが伸びやすいのか、 元請・下請や企業規模で賞与や手当はどう違うのか、 残業や夜間手当を含めた「実感値」はいくらなのか。 産休・育休やキャリアブランクが評価に与える影響も気になるはず。

本記事では、 公的統計や企業公開情報をもとに、 年代・経験年数・資格・地域・プロジェクト規模別の「リアルな年収レンジ」を整理。 読み終えるころには、 自分の到達目安と次の一手がはっきりします。

参照元:

令和6年分民間給与実態統計調査/概要,「業種別給与額：建設業」

令和6年「賃金構造基本統計調査」

女性の施工管理の年収を今こそ知ろう！ 全体像と平均相場がひと目でわかる

女性の施工管理は専門性が評価され、 建築系でおおむね600万円前後、 土木系で500万円台後半が相場です。 全体の平均年収より高水準になりやすい理由は、 現場を束ねる管理職能への需要と、 資格保有者の希少性にあります。

未経験入職でもアシスタントから実務を積めば、 2~3年で年収レンジが大きく伸びます。 残業代や各種手当が実収入を押し上げるため、 求人票は基本給だけでなく総支給を見ることが大切です。

女性比率は年々増加し、 女性専用更衣室やトイレの整備、 育休・復職制度の拡充が進んでいます。 職場選びで「元請か下請か」「大手か中小か」を見極めると、 手当や賞与、 働きやすさまで含めた総合的な収入満足度が高まりやすいです。

参照元:

令和6年分民間給与実態統計調査/概要,「業種別給与額：建設業」

厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」,「土木施工管理技術者」

doda職種別平均年収【最新版】/技術系,日本建設業連合会/「けんせつ小町」

建築と土木でどう違う？ 女性の施工管理の年収を左右するポイント

建築と土木では工期や関係者数、 夜間作業の有無が異なり、 手当の積み上がり方に差が出ます。 一般に建築はマンションやオフィスの設備・工程調整が多く、 土木はインフラで長期・大規模案件が中心です。

年収は、 元請で大規模・複数現場を回すほど伸びやすく、 下請は基本給が相対的に控えめでも残業代や出張手当で補われる傾向です。 女性の施工管理の年収を高める鍵は、 現場の難易度と役割の重さを経験として積み上げることにあります。

未経験はアシスタントで着実に段取り力を磨き、 工程・品質・安全・原価の四管理を任されるほど評価が上がります。 資格は2級から1級へ進むと担当範囲が広がり、 発注者対応や協力会社の統率を担う機会が増えて、 結果として手当と賞与評価が高まります。

大手企業と中小企業で手当や賞与の差をチェック！

企業規模で見ると、 賞与月数や現場手当の設計に差があり、 同じ基本給でも総年収が変わります。

大手は評価制度が整備され、 家賃補助や通勤・単身赴任手当が厚めです。

中小は裁量が大きくスピード昇給しやすい一方、現場手当が実収入のカギになります。

女性の施工管理は、 現場の安全・品質や工程を安定運用できる人材が高く評価され、 勤続と資格で評価テーブルが上がるのが通例です。福利厚生も重要で、 女性専用設備の有無や育児期の勤務配慮が転職時の決め手になります。

以下の傾向はあくまで目安ですが、 求人比較の指標として役立ちます。

※求人票では「基本給」「賞与の算定基礎」「固定残業の範囲」を必ず確認すると安心です。

参照元:

令和6年分民間給与実態統計調査/「企業規模別給与額」,日本建設業連合会/「けんせつ小町」

大成建設(株)/有価証券報告書,新卒採用募集要項,キャリア採用情報,福利厚生

(株)きんでん/有価証券報告書,募集要項

年代と経験年数で変わる女性の施工管理の年収レンジ

女性の施工管理は、 20代後半~30代前半で年収の伸びが加速します。 未経験入社は年収400万円前後スタートが目安で、 アシスタント期は残業代で実収入が底上げされます。 実務2年で2級取得、 3~5年で現場主担当に上がると、 総支給が500万台後半~600万円超に到達するケースが増えます。

30代はプロジェクト規模や元請比率の上昇で賞与評価が高まり、 手当込みで700万円に届く人もいます。 働き方の実感値として、 繁忙期は月30~45時間の残業が発生しやすい一方、 近年は労働時間の是正が進み、 平準化の動きが広がっています。

 継続的に評価面談で担当範囲を拡張し、 資格と実務記録で年収の天井を押し上げるのが近道です。

参照元:

令和6年分民間給与実態統計調査/「業種別給与額：建設業」

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どこで差がつく？女性の施工管理の年収に影響する要素と男女格差のリアル

女性の施工管理の年収を左右する資格と担当領域のパワー

女性の施工管理の年収は、 現場で求められる資格と担当領域の難易度で大きく変わります。 特に施工管理技士（建築・土木・電気工事・管工事）は評価が明確で、 手当や職能等級に直結します。 加えて、 電気・設備のような専門性が高い領域は案件単価が上がりやすく、 結果として基本給や賞与に反映されます。

未経験からでも資格支援制度を使い、 まずは2級で担当幅を広げ、 実務要件を満たして1級に到達すれば、 担当工事の規模拡大や現場所長補佐への昇格で収入が伸びます。

企業規模や元請・下請の立ち位置も影響するため、 配属希望の明確化が大切です。 女性比率の上昇に伴い、 評価基準の透明化が進んでいる点も追い風です。

補足として、同じ資格でも地域や案件種類で差が出るため、配属面談で希望領域を具体化すると有利です。

参照元:厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」,「土木施工管理技術者」

夜間工事や休日・出張手当で変わる女性の施工管理の年収事情

女性の施工管理の年収は、 手当の設計で見かけ以上に差が開きます。 深夜や休日の割増は法定をベースに会社規定が上乗せされることが多く、 夜間主体の舗装・電気切替・鉄道系工事では月の手当総額が大きくなります。

さらに、 地方案件や長期プロジェクトでは出張・宿泊・日当が支給され、 固定残業の範囲外で積み上がるケースもあります。 就業規則での計上方法（都度支給か月次合算か）と、 固定残業の内訳に深夜・休日が含まれるかの確認は必須です。

安全協議会や夜間立会いの待機時間の扱いも、 トータル収入を左右します。 無理のない働き方を保ちながら手当を取りに行くために、 工程計画とシフト分担の主導権を持てる現場を選ぶのがコツです。

補足として、面接時は直近の支給実績と平均残業時間の両方を聞くと、年収の実像が見えます。

産休・育休やキャリアブランクが女性の施工管理の年収に及ぼすホントの影響

産休・育休やブランクは、 賃金テーブルと等級評価の継続条件を押さえれば年収へのマイナスを最小化できます。 評価期間中に稼働実績が不足すると昇給が翌期持ち越しになりやすいため、 休業前に担当案件の引き継ぎ完了と成果物の明文化、 復職後の役割（安全・品質・工程いずれを主軸にするか）を事前合意しておくとスムーズです。

短時間勤務でも、 定例会の主幹や発注者対応を担えば評価を維持しやすく、 資格更新やCPDの継続も有利に働きます。 復職は工程が安定する時期からの合流が現実的で、 まずは内勤比率を高めた工程・書類中心でリズムを戻し、 現場常駐へ段階的に復帰すると負荷を抑えられます。

支援制度の実績値（復職率や短時間者の昇給例）を確認することが重要です。

1. 休業前に評価資料と担当範囲をドキュメント化
2. 復職後の役割と時短条件を上長と合意
3. 資格更新・研修受講を継続して等級維持
4. 工程が落ち着く現場から段階的に合流
5. 社内の女性管理職の事例を参考にキャリア再設計

補足として、評価会議の時期に合わせて復職計画を立てると、翌年度の年収反映を逃しにくくなります。

建築・土木・設備でこう変わる！女性の施工管理の年収と働き方の違い

プロジェクト規模や請負形態による女性の施工管理の年収へのインパクト

建築・土木・設備で求められる管理範囲が変わり、 賃金構造も変わります。 大規模建築やインフラ土木は工程と安全管理の難度が上がり、 手当や賞与係数が伸びやすいのが特徴です。

設備は納期が短期~中期で夜間切替や試運転が多く、 待機手当や夜間手当がプラスされがちです。 ポイントは請負形態です。

元請は工事原価とリスクを負う分、 基本給レンジや現場手当、 現場完了時の報奨が厚めになりやすく、 下請は専門工種ごとの出来高や残業割増で積み上げる傾向があります。

女性の施工管理の年収を押し上げるのは、 元請での複数現場統括や公共工事の入札案件、 そして資格手当です。 とくに1級施工管理技士は評価が明瞭で、 建築・土木・電気・管いずれでも支給テーブルが整備されている企業が増えています。

残業の平準化が進む会社では、 固定残業を抑えつつ現場手当を厚くする設計が一般的で、 実収入が読みやすくなります。

参照元：厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」,「土木施工管理技術者」

都市部と地方、女性の施工管理の年収と生活コストの本当の関係

都市部は案件規模の大きさと人手不足の強さから賃金水準が高めですが、 家賃や交通費で可処分が削られやすいのが現実です。 地方は年収レンジが一段低くても、 通勤距離が短く社宅や家賃補助が手厚い会社が多く、 手取り感は拮抗します。

女性の施工管理の年収を評価する際は、 総支給だけでなく住居費・通勤費・自家用車維持費・食費などを差し引いた実質可処分所得で比較するのが合理的です。さらに、 都市部は夜間工事や騒音規制対応で手当が乗りやすい一方、 地方は長距離移動や寒暖差への対応費を会社が負担するケースが見られます。

福利厚生の差も実額で効くため、 社宅上限、 出張日当、 資格更新費用の会社負担を数字で確かめましょう。 現場の負荷は季節要因が強く、 夏場の屋外建築や冬季の土木で勤務時間が変動するため、 年間で均す視点が欠かせません。

短期での総支給より、年間の手当総額と生活コストを差し引いた手取りを基準に選ぶとミスマッチを避けやすいです。

女性の施工管理の年収を上げる行動ステップ

施工管理技士の資格取得で女性の施工管理の年収が増える理由と進め方

女性の施工管理の年収を底上げする近道は、 施工管理技士の資格で技能を可視化し、 手当と担当範囲を広げることです。 ポイントは、 合格で終わらせず評価時期に反映させる運用まで組み込むことです。 まずは試験範囲を逆算して学習時間を確保し、 現場での写真・出来形・安全書類の実務を日々学習と結び付けます。

合格後は人事考課の締めを確認し、 手当の開始月と職位の見直し時期を上司と合意しておきます。 評価材料として、 担当工事の原価・品質・工程のKPIを月次で整理し、 改善提案とセットで提出すると昇給率が高まります。

• 資格手当が固定で上乗せされるため年収が安定します
• 現場の主担当化で出来高手当や賞与査定が上がります
• 入札・大規模案件の参画で単価自体が上がります

補足として、実地経験の不足はアシスタント期間の記録整備で補えます。写真管理や出来形確認の精度が合格後の即戦力を示します。

参照元：厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」,「土木施工管理技術者」

転職タイミングと企業規模の選び方で変わる女性の施工管理の年収

転職は「実務2~3年」の節目が狙い目です。 担当実績が一式管理に近づき、 年収テーブルがひと段上がる時期だからです。 応募前に自分の価値を定量化しましょう。

安全・品質・工程の達成度、 原価差益、 無災害期間、 クレーム件数などを1ページに整理すると説得力が増します。 企業規模は、 一社目の育成体制や女性の働きやすさ、 案件規模、 評価制度の透明性で判断します。

大手は教育と福利厚生が厚く賞与連動が強め、 中小は裁量が広く昇給スピードが速い傾向です。 どちらも女性設備や更衣室、 移動距離、 残業の平準化を確認しましょう。

補足として、面接では担当工事の規模や工期だけでなく、自分の改善アクションと数値変化を端的に示すと評価が上がります。

女性の施工管理という仕事、本当に向いてる？年収と適性で見極めるコツ

女性の強みが活きる！コミュニケーション力が女性の施工管理の年収に直結する理由

女性の施工管理は、 工程や安全の管理だけでなく、 協力会社や施主との調整が評価の核心です。 現場での不安や誤解を先回りして潰すことで、 やり直しや追加コストを抑、 品質・納期・コストの達成率が上がります。 これが評価指標と賞与に直結し、 女性の施工管理の年収が上振れしやすくなります。

ポイントは、 相手の事情を把握して合意形成を速く進めること、 そして記録と可視化でトラブルを予防することです。 未経験でも、 議事録や工程表の更新、 日次の進捗共有など「伝える力」を磨けば成果が見えます。

現場は多職種の集合体です。 丁寧な傾聴と合意形成ができる人は、 工事のムダを減らし、 結果として女性の施工管理の年収を押し上げる要になります。

• 合意形成の速さ=手戻り減少=利益率向上
• 記録と可視化=クレーム予防=評価点の加点
• 関係構築=協力会社の自律的改善=管理負荷軽減

上記は日報・定例会・是正管理の精度で再現できます。小さな改善の積み重ねが年収に反映されます。

長時間労働・体力負担のリアルと女性の施工管理が続けやすくなる工夫

施工管理は繁忙期に長時間化しがちですが、 配属と運用で負担は抑えられます。 直行直帰や業務分担、 工程の山谷に合わせた勤務設計で、 離職回避と収入維持を両立しやすくなります。

未経験はまず施工管理アシスタントで段取りと安全書類を担い、 徐々に現場比率を上げると無理がありません。 女性割合の増加に伴い、 女性専用更衣室やトイレ整備、 日陰・空調服・UV対策の支給が進み、 生理の体調配慮や短時間シフトを制度化する企業もあります。

転職時は、 複数現場の掛け持ち有無、 夜間工事比率、 協力会社の固定度、 BIMやクラウドの活用状況を確認してください。 デジタル化が進む現場ほど残業が減る傾向があり、 女性の施工管理の年収を落とさずに働きやすさを確保できます。

テーブルの観点を面接で具体質問に落とし込むと、配属後のギャップを減らせます。

参照元：日本建設業連合会/「けんせつ小町」

女性が働きやすい！施工管理の会社の見つけ方と年収の安定ポイント

現場で働く前に！面接で聞くべき女性の施工管理の現場ルール

面接では働きやすさと年収の安定性を同時に見極めます。 ポイントは、 直行直帰や残業の運用、 女性専用設備の整備状況を具体で確認することです。 女性の施工管理の年収は評価体系と稼働時間の管理でブレます。

評価指標が明確で、 残業申請が適正に通る会社はインセンティブや賞与に反映されやすく、 支給実績も安定します。 現場では更衣室やトイレの動線、 鍵付きロッカー、 シャワーやパウダースペースの有無が快適性を左右します。

ネイルや髪色、 服装のガイドラインも確認し、 UV対策やヘルメット下の髪型規定を把握すると日常のストレスを減らせます。 生理時の配慮や有給の取りやすさ、 直行直帰の稟議フローも要チェックです。

下請け比率が高い現場は急な時間変更が起きやすいので、 現場裁量と本社のバックアップ体制のバランスも見ると良いです。

女性の施工管理が失敗しないために押さえる情報収集のコツ

配属ガチャを避けるには、 現場条件を可視化して比較するのが近道です。 勤務スタイルは年収や体力負荷に直結するため、 現場種別（建築・土木・設備・改修）、 通勤距離、 夜間や休日工事の比率、 出張の有無を事前に確認します。

建築の新築は工期が長く工程管理が中心、 改修は夜間比率が高く短期案件が多い傾向です。 通勤距離は片道60分以内を目安にし、 遠方は直行直帰や社用車、 宿泊手当の条件を抑えます。 出張の頻度と日当・住宅補助は、 女性の施工管理の年収の実受取に影響します。

安全衛生面では女性専用トイレの常設か簡易か、 夏季の空調服や日焼け対策の支給状況も確認を。 夜間比率が高いと体調管理が難しくなるため、 連続夜勤の回数制限や明け休の規定があるかどうかを人事と配属先の両方に尋ねるとミスマッチを減らせます。

参照元：日本建設業連合会/「けんせつ小町」

女性の施工管理の年収を正しく理解するための参考データ活用ガイド

公的統計を使いこなそう！女性の施工管理の年収データを見るポイント

女性の施工管理の年収を正しくつかむには、 公的統計の見方を押さえることが近道です。 ポイントは、 平均と中央値の違い、 手当や賞与が含まれるか、 母集団の範囲を確認することです。

平均は高年収に引っ張られやすく、 実感に近いのは中央値です。 さらに基本給か総支給かで数字が変わるため、 残業代・各種手当・賞与の計上有無を必ず見比べます。 建設業界の統計は「建築」「土木」「設備」など区分が分かれ、 施工管理・現場監督・管理技術者が混在する場合もあるので、 対象職種の定義を確認すると誤差を抑えられます。

年代別や企業規模別の切り口で交差確認を行い、 女性割合や労働時間も合わせて見ると、 未経験や転職時のレンジが読みやすくなります。

補足として、複数年の推移を見れば景気や人手不足の影響による上振れ下振れも判断しやすくなります。

参照元：

令和6年分民間給与実態統計調査/概要,「業種別給与額：建設業」

令和6年「賃金構造基本統計調査」

厚生労働省:職業情報提供サイトjobtag:「建築施工技術者」,「土木施工管理技術者」

doda職種別平均年収【最新版】/技術系

企業公開情報で女性の施工管理の実質年収をかんたん予測

個社の有価証券報告書や採用ページを使えば、 女性の施工管理の年収レンジを実務的に推定できます。 基本は、 平均年齢・平均年収・賞与・残業時間と、 施工管理の想定残業単価を組み合わせて実質値を求める方法です。 募集要項の「月給レンジ」「想定年収」「みなし残業」も突き合わせ、 総支給ベースで比較します。 次の手順で精度が上がります。

1. 平均年収と平均年齢から同年代の基礎賃金水準を見立てる
2. 募集要項の月給×12+賞与で年収の素形をつくる
3. 想定残業時間に時間外単価を掛けて上乗せ幅を試算する
4. 施工手当・現場手当・通勤費など固定手当を加算する
5. 期末賞与や業績連動は保守的に見積もる

女性の施工管理の年収は、 同社内で男女差よりも等級・資格・残業時間の差でブレやすいです。 以下の簡易表で、 情報の読み替え軸を整理します。

この流れで複数社を横並びにすれば、未経験の初年度レンジから資格取得後の上振れ余地まで、実務的な比較検討がしやすくなります。